项目描述

罗伊·迪斯尼曾经说过,“一旦你知道自己的价值观是什么,做决定并不难。.“他的话从来没有像2020年对我说的那么真实.

当去年1月Covid-19疫情爆发时,我们所有的战略计划都被抛到了一边. 面对如此广泛的全球不确定性,人们怎么能在未来一年(而且还在继续)做计划呢? 我们的四个工厂在一年中的不同时间关闭. 退一步说,当时很混乱.

一些公司因其产品和服务变得至关重要而蓬勃发展. 许多人在这一年里磕磕绊绊,有些人跌倒了,再也没有站起来. 我们挺过了2020年,我相信我们会在2021年做得很好. 我的信心建立在我的公司所建立的六项核心价值观之上.

是善良的

在逆境中,同情是保持文明和对话顺畅的关键. 我们总是对人们的个人处境感同身受, 但当时每个人都深受Covid-19的影响,气氛非常紧张, 我们必须比以前更有同情心,更灵活.

是开放的

在过去一年里, 我们被迫做出一些艰难的决定,涉及到我们的员工和我们的战略. 在这个快速变化的时期, 我们努力向所有同事和合作伙伴提供诚实和透明的信息, 即使这样做并不容易. 我们召开市政厅会议来传达决定,并定期向我们的合作伙伴发送通讯. 被定期告知公司情况的, 我们的同事和合作伙伴都非常理解, 即使消息不太好.

很酷

在危机中,人们很难保持冷静和镇定. 事实上, it was almost impossible for me until I realized that being “cool” does not simply mean being glamorous and the most captivating one in a crowd; it also means acting calmly and appropriately.

在Covid-19的情况下,保持冷静意味着接受不断变化的情况并继续前进. 当世界各地的公司都在采取激烈的裁员行动时, 休假和减薪, 我们也考虑过. 但要保持冷静,并把这些告诉我们的员工, 我们的团队齐心协力,在今年剩下的时间里取得了很好的成绩.

是创新的

虽然我们从未遭受过这种性质的大流行病的袭击, 我们借鉴了2003年应对SARS疫情的经验,为办公室创新了最佳卫生措施. 我们和同事们分享了这一点, 我们的合作伙伴和我们认识的每一个人都希望大家能更早地遵循这些健康措施, 我们就能早点重新振作起来.

做什么是正确的

就我个人而言, 这是2020年最强大的核心价值, 尤其是在我们被迫做出很多艰难决定的时候. 每当我们遇到不确定性,发现很难做决定时, 不幸的是,这种情况经常发生, 我们总是权衡我们的选择和我们的核心价值观. 很多时候,做正确的事能让我们的思维集中,决策精简.

玩得开心

孔子曾说过, “找一份你喜欢的工作, 你这辈子就不用工作了.“从我这位杰出的祖先那里汲取智慧, 我真的希望我的团队成员通过快乐和享受工作来热爱他们的工作. 这确切的意思是,每个人都必须在他们的任务中找到意义,这样当他们完成任务的时候, 他们可以一笑置之.

去年12月就是一个例子. 在短时间内将产品交付给客户, 我们的团队不得不在圣诞节和周末工作. 但一旦他们知道这个产品能拯救生命, 在这两个月里,他们以一种我从未奢求或期望过的热情,勇往直前.

结束语

我们的这六项核心价值观引领我们度过了这场大流行,但我们如何使它们发挥作用呢?

首先,重要的是整个领导团队都同意每一项. 这意味着他们首先需要牢记核心价值. 如果价值观太复杂,人们记不住,那就没有意义了. 了解他们是很重要的, 你需要确定你的领导是否也认同你公司的价值观.

其次,核心价值观必须成为公司的指导原则. 而不是依赖于一套复杂的标准操作程序(sop)进行决策, 从公司上下的每个人都应该问问自己,所做的决定是否符合公司的核心价值观. 这些值应该比标准操作程序更重要.

最后, 它不是简单地不断提及核心价值观,而是明确地应用这些价值观. 领导应该向整个团队解释决策是如何基于公司的核心价值观做出的. 这对一些公司来说可能很难,但开放的交流对我们很有用.

专家会告诉你核心价值观 是至关重要的 带领公司度过好时光和坏时光. 这对我们来说无疑是正确的. 我们的六大核心价值观不仅帮助我们度过了Covid-19最糟糕的时期, 但它们也照亮了前进的道路.

我们将是友善、开放、酷和创新的. 我们要做正确的事,玩得开心!

 

卡尔挂,

总统 & 季节集团首席执行官.

最初于2021年4月2日在《bet36体育投注》上发表

危机决策:公司价值如何指引方向(福布斯).com)